微信咨詢：
2015年許多傳統(tǒng)媒體遭遇了嚴(yán)重的市場危機(jī)，經(jīng)營狀況受到大環(huán)境惡化以及新媒體沖擊的影響，出現(xiàn)了前所未有的斷崖式下滑。許多媒體人也紛紛轉(zhuǎn)型選擇離開，但是另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”和媒體融合已經(jīng)成為整個傳媒行業(yè)被提及最多的熱詞。不少媒體已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的路上積累了一些成果和經(jīng)驗，但是更多媒體還在艱難地摸索中勇敢前行。
近日，在湖北武漢召開的2015新媒體大會上，300多位來自中央及全國各地主流媒體的領(lǐng)軍人物和新媒體的負(fù)責(zé)人匯聚桂花飄香的東湖賓館，共同聆聽學(xué)界和互聯(lián)網(wǎng)界業(yè)內(nèi)大咖的精彩演講，現(xiàn)在讓我們共享業(yè)界一線同行在實踐過程中的干貨精華。
演講嘉賓：鐘勝輝
演講主題：CmsTop媒體云 開啟媒體平臺時代
嘉賓介紹：北京思拓合眾科技有限公司CEO ，思拓合眾創(chuàng)辦于2009年8月，總部位于北京中關(guān)村上地信息產(chǎn)業(yè)基地，并已設(shè)立了廣州分公司和南京辦事處。思拓合眾擁有一系列自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品，通過了北京市經(jīng)信委雙軟企業(yè)認(rèn)定，是國內(nèi)市場占有率第一的互聯(lián)網(wǎng)+媒體解決方案提供商。
演講內(nèi)容：
各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好，湖北是我的家鄉(xiāng)，湖北廣電也是我們首個戰(zhàn)略合作伙伴級的伙伴，能夠在這里舉辦這個會議，我內(nèi)心是非常激動的。臺下還有主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者以及思拓的客戶，以及關(guān)注思拓發(fā)展的媒體同仁，感謝大家百忙之中能夠來到這里參加本次會議，謝謝大家。
六年來，我們一直為媒體提供新媒體的技術(shù)，我們一直在探索。從去年開始，媒體融合已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，我們也在思考新時期的新媒體技術(shù)平臺將要如何發(fā)展，如何支持國家戰(zhàn)略?；谶@樣的思考，我們提出了我們基于媒體云的新的媒體平臺解決方案。
第一，我們先看一看媒體融合發(fā)展中遇到的一些困難，我更多是從廠商的角度去觀察的。大家都是獨(dú)立的建設(shè)，不能形成合力，主要體現(xiàn)在一方面是新老媒體各搞一套，不能夠融合，新媒體無法繼承傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢資源，而且傳統(tǒng)媒體體量巨大，新媒體體量還比較小，相差很懸殊。我們傳媒集團(tuán)旗下有很多子媒體，每個子媒體都有自己的新媒體，傳媒集團(tuán)旗下也有集團(tuán)層面的新媒體，但是這么多的新媒體仍然是獨(dú)立建設(shè)的，有自己獨(dú)立的服務(wù)器、軟件，技術(shù)是獨(dú)立的。從用戶、內(nèi)容、經(jīng)營全部都是獨(dú)立的，看似在一個集團(tuán)旗下，實際上好像關(guān)系也不并不大。就區(qū)域媒體來說，比如省級媒體，地市州、縣級媒體也都是獨(dú)立建設(shè)的，各自發(fā)展。行業(yè)內(nèi)的媒體也是同樣如此。只有聚合起來才有力量，但是現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展連內(nèi)部的都不能整合起來，更不用說外部了。
第二，媒體與廠商的合作機(jī)制。媒體與廠商的合作機(jī)制更多是傳統(tǒng)的軟件采購與外包的模式，基于這種模式我們的媒體與廠商不是一個共贏的機(jī)制，廠商并不對媒體經(jīng)營成功與否負(fù)責(zé)，無法形成利益共享。在過去這個沒有問題啊，我們過去做傳統(tǒng)媒體的時候都是這樣的合作模式??？為什么在新媒體時代這個就不合適呢？我的理解是這樣的，在傳統(tǒng)媒體時代做媒體的都是政府背景的媒體，而且大家都是相同的模式，都是采購某幾家廠商的產(chǎn)品，都是一年或者幾年才更新一次，大家在技術(shù)上是沒有區(qū)別的，大家也是在做內(nèi)容和經(jīng)營上各顯神通，而技術(shù)是一樣的。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，就是全開放的，競爭非常激烈，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都組建了強(qiáng)大的研發(fā)力量，基本上是屬于一直在賽跑，沒日沒夜更新自己的技術(shù)，而傳統(tǒng)媒體仍然在用老的合作模式。一方面更新頻率以年為單位，但是互聯(lián)網(wǎng)公司可能以周為單位去更新，在這個方面互聯(lián)網(wǎng)公司有了技術(shù)的支撐之后發(fā)展得更快。合作模式的問題，互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)團(tuán)隊和公司是緊密捆綁的，它是一個共贏的機(jī)制，而傳統(tǒng)所依賴的廠商不是共贏的機(jī)制，所以積極性也是一個問題。在互聯(lián)網(wǎng)時代不能再用傳統(tǒng)的合作模式了，必須從合作機(jī)制上建立一種共贏的機(jī)制。思拓和湖北廣電也在進(jìn)行這個方面的探索，這次的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的，還有合作機(jī)制上的創(chuàng)新，在這次合作當(dāng)中我們思拓和以往其他項目不一樣，其他項目是提供一個軟件，提供有限的支持，而在湖北新媒體云平臺項目上我們竭盡全力去支持的，這是基于合作模式的改革。
我們再看一看我們過去的解決方案。傳統(tǒng)媒體要向新媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型，肯定需要從系統(tǒng)上整體性去設(shè)計自己的運(yùn)營和技術(shù)解決方案，過去由于合作機(jī)制的問題，一方面是傳統(tǒng)媒體缺乏經(jīng)驗，難以制定有效成熟的整體性的解決方案，而廠商更多是只是提供解方案，比如提供一個內(nèi)容管理系統(tǒng)，提供一個客戶端，提供一個MMS系統(tǒng)，大家只是去解決局部的設(shè)計，沒有人從整體上去設(shè)計，僅僅是這樣就無法形成一個系統(tǒng)性的完整性的方案，沒有這樣完整性的方案想取得成功是很困難的，最終形成了傳統(tǒng)媒體去拼湊一個方案出來。而且這種技術(shù)方案中更多是一種工具化的思維居多，大家沒有去考慮怎么運(yùn)營、怎么協(xié)作、怎么盈利，這個方面得比較少。這也是一個大的問題。
剛才談了融合發(fā)展中遇到的問題，我們再看看新媒體的發(fā)展趨勢。我們現(xiàn)在看看這些互聯(lián)網(wǎng)公司都在干什么，微信公眾號，我們媒體都開了，企業(yè)、政府部門都開了，它就是一個大的媒體平臺，它以氣呑山河之勢整合所有的資源到這個平臺上，號稱是連接一切。微博社交媒體平臺也是如此，還有今日頭條，最近也做了今日頭條號。傳統(tǒng)的門戶，搜狐、網(wǎng)易，過去他們都配備了強(qiáng)大的采編力量，轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體的稿子，而現(xiàn)在他們也都順勢推出了自己的媒體平臺，進(jìn)行了全面的現(xiàn)在改革，像媒體平臺方向發(fā)展。再看看我們的中央媒體，2014年開始新華社推出了客戶端集群，它是想給全國各區(qū)縣的媒體和宣傳部提供區(qū)縣級的客戶端，然后匯聚全國的區(qū)縣客戶端的媒體和政務(wù)資源到新華社總客戶端上，其實它所做的事情同樣也是一個媒體平臺。在去年11月人民日報社人民日報的客戶端也推出了自己的政務(wù)中心，中央各部委、各省、高校、企業(yè)等等都入駐到這個政務(wù)中心，匯聚全國的政務(wù)資源，其實也是在做媒體平臺這件事情。從這個來看，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是中央媒體都在朝著媒體平臺方向去發(fā)展，我認(rèn)為媒體平臺的時代到來了。再看看我們的省級、市級、縣級媒體，可能還是在學(xué)習(xí)門戶時代的運(yùn)營模式，還沒有朝媒體平臺方向去走。
結(jié)合媒體融合發(fā)展中遇到的問題，以及新媒體的發(fā)展趨勢，思拓從去年開始就研發(fā)并且在今年推出了媒體平臺的解決方案，“CMSTOP媒體云”。基于這個平臺可以在這個上面無限開通站點(diǎn)，就像微信的公眾號平臺一樣，你想開多少公眾號都可以，并且每一個站點(diǎn)都有獨(dú)立的品牌，獨(dú)立自主的運(yùn)營權(quán)，技術(shù)肯定是共享的。從平臺的層面來看看這個媒體云的特點(diǎn)：第一，技術(shù)共享。平臺方會提供服務(wù)器、帶寬、CDN、軟件、運(yùn)維、安全等技術(shù)方面的支持，這樣可以共享給這個平臺之上所有的媒體。第二，數(shù)據(jù)開放共享。整個平臺的用戶是統(tǒng)一的，就像微信公眾號里面的用戶體系也是統(tǒng)一的，不會因為不同的公眾號有自己獨(dú)立的會員。內(nèi)容層面可以全面打通，運(yùn)營過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)也匯聚在一個平臺里面，是可以共享的，整個平臺的用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)是開放共享的。第三，經(jīng)營層面。整個平臺是可以聯(lián)合運(yùn)營的，可以推出廣告聯(lián)盟、電商聯(lián)盟、游戲聯(lián)盟等等，提供平臺式的服務(wù)，無非是要建立一個分成機(jī)制，不同的媒體站點(diǎn)根據(jù)它所貢獻(xiàn)的價值設(shè)計一個分成機(jī)制。
我們再看看單個站點(diǎn)有什么特點(diǎn)。剛才提到了缺乏整體性的解決方案，我們肯定是認(rèn)識到這個問題，自然要去想辦法解決這個問題。作為一個媒體站點(diǎn)，我認(rèn)為要從內(nèi)容的生產(chǎn)、發(fā)布、組織傳播到數(shù)據(jù)挖掘、用戶體系的建設(shè)、互動體系的建設(shè)以及盈利模式，包括內(nèi)部的審核、在線工作機(jī)制，甚至我們還有開放的應(yīng)用市場。它的特點(diǎn)是要提供一個整體性的系統(tǒng)性的、形成閉環(huán)的解決方案，這是我們發(fā)展的一個目標(biāo)。
我們以前PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)端、微博微信都是由不同的系統(tǒng)來完成的，各個平臺之間的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、用戶都不能打通，效率也比較低。我們是提供了一個五位一體的一體化的解決方案，把內(nèi)容、用戶、數(shù)據(jù)全打通，工作效率肯定會更高，整合起來的效益也會更好。
這是我們產(chǎn)品站點(diǎn)的后臺截圖，基本上覆蓋了內(nèi)容管理、新聞資訊方面絕大部分的需求，同時我們還預(yù)置了內(nèi)容監(jiān)管、云稿庫平臺功能，右側(cè)還有一個“+”號，這個界面很熟悉，就像我們手里面拿的手機(jī)一樣，我們拿到手機(jī)的時候大家預(yù)裝的應(yīng)用基本上都是一樣的，比如蘋果的手機(jī)，但是可能用了一段時間以后每個人都會根據(jù)自己的需要去安裝自己所需要的功能應(yīng)用，很快就變得個性化了，我們平臺在設(shè)計這樣一個機(jī)制，把它做成一個開放的平臺，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是開放和共享。蘋果如此強(qiáng)大，也是基于開放，它整合了全球的開發(fā)者資源。微信如果只是一個通訊、社交工具，但是微信提出的口號是連接一切，它連接一切也是基于開放。有了開放我們的蘋果手機(jī)和微信就變得無所不能，我們傳統(tǒng)媒體所做的新媒體也是要朝這個方向去發(fā)展的?？梢越Y(jié)合自身的優(yōu)勢和資源，可以契合自己的實際，同時又能整合起來。
大家肯定會比較關(guān)心這個媒體云能干什么，我從三個應(yīng)用場景來給大家介紹。第一，集團(tuán)媒體云。無論是中央媒體還是省級媒體，都是非常龐大的機(jī)構(gòu)，下面有很多子媒體，每個子媒體都要建設(shè)自己的新媒體，過去都是獨(dú)立建設(shè)，基于云平臺，我們以后換一種方式，比如我們建設(shè)一個集團(tuán)的媒體云，在此之上如果某一個子媒體需要建設(shè)自己的新媒體，它可以直接在這個平臺上開通自己的站點(diǎn)，馬上就具備一個最專業(yè)的新聞媒體的基礎(chǔ)功能，同時它可以結(jié)合自身的特點(diǎn)去擴(kuò)展個性化的應(yīng)用，結(jié)合它的經(jīng)營需求，共性的東西就共享，比如技術(shù)資源、用戶數(shù)據(jù)、內(nèi)容等，整個集團(tuán)的內(nèi)容可以共享，個性化的功能可以去擴(kuò)展。以前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或者是集團(tuán)下屬新媒體公司想要做整合的事情，一直難以推進(jìn)，缺乏有效的技術(shù)手段和機(jī)制，在未來基于媒體云，可能這個可以變成現(xiàn)實，湖北廣電也在進(jìn)行這個方面的嘗試。
第二，區(qū)域媒體云。可以由省級媒體牽頭來建設(shè)區(qū)域化的媒體云，無論是省級媒體、地市媒體還是縣級媒體，大家都有共性的需求，但是過去都是獨(dú)立去建設(shè)的，說是抱團(tuán)發(fā)展，搞各種聯(lián)盟，但是可能沒有達(dá)到實際的目標(biāo)，也是缺乏技術(shù)和機(jī)制的支撐。我就以湖北新媒體云平臺為例，這個云基于媒體云的方案，同時由湖北廣電牽頭去建設(shè)的一個全省新媒體云平臺，一方面可以解決湖北廣電集團(tuán)內(nèi)的新媒體整合需求，同時可以與各地市、各縣共建，他們也有這樣的需求，他們可以加入進(jìn)來。地市媒體、縣級媒體在投入上顯然不如省級媒體的，但是有這樣一個新的合作機(jī)制以后，我們地市媒體和縣級媒體可以用比較少的投入，但是可以得到和省級媒體一樣的服務(wù)。因為是一套硬件、一套軟件，湖北廣電有什么樣的硬件資源，有什么樣的帶寬資源，有什么樣的軟件資源，地市媒體和縣級媒體就可以得到什么樣的資源，在過去傳統(tǒng)時代是無法做到的，過去都是你買一套硬件，我買一套硬件，花的錢多買的設(shè)備就多，就先進(jìn)，花的錢少就買的落后的設(shè)備，但是新媒體時代完全是可以一樣的。如果是整合的話，可能大家也是比較抗拒的，但是我們肯定還是基于共建、共享、共贏的機(jī)制，只幫忙，不添亂，你需要的東西、缺的東西我給你提供，但是你需要獨(dú)立的品牌、獨(dú)立自主的運(yùn)營權(quán)，我仍然給你保留，我不干涉。它可以有效去平衡這一點(diǎn)，這個平臺有這么多的好處的，這么先進(jìn)，抗拒加入的理由越來越站不住腳，從9月10日湖北廣電和湖北省網(wǎng)信辦舉辦過一次省內(nèi)媒體共建的會議，反響非常熱烈，很多地市和縣級媒體都非常積極地要加入這個平臺，我也和他們其中媒體的領(lǐng)導(dǎo)有聊過，他們在發(fā)展中也遇到了困境，但是過去省級媒體你是你我是我，你們倆之間沒有關(guān)系，但是基于這個平臺之后他們連接起來了，他們好像就找到一個靠山一樣，你帶著我們一起發(fā)展。
除了給媒體提供新媒體的服務(wù)之外，還可以給各級政府部門提供政務(wù)新媒體方面的支持和運(yùn)營，并且可以把媒體和政務(wù)打通，可以協(xié)作起來。2014年國辦57號文強(qiáng)調(diào)政府網(wǎng)站要和新聞媒體協(xié)作起來，基于這個平臺其實很容易就實現(xiàn)了，因為平臺技術(shù)是共享的、內(nèi)容是打通的。基于這個平臺全省媒體聚在一起，可以形成合力，可以抱團(tuán)發(fā)展，并且基于這個大平臺可以引入很多合作資源進(jìn)來，以前市級媒體、縣級媒體辦不到的事情，大家聚到一起以后這些事情都可以實現(xiàn)，可以共享、共贏。
第三，行業(yè)媒體云，也可以叫垂直媒體云。在今年1月1日思拓和新華社新媒體中心承建了中紀(jì)委的客戶端，在這兩年中紀(jì)委的網(wǎng)站、客戶端建設(shè)了自家的媒體平臺，包括舉報的平臺，反響非常大，成為媒體的一個重要信息源。各省、市甚至縣級紀(jì)委都在考慮，有些也來詢問我們，也想自己建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)上的媒體平臺。但是這也存在一個問題，他們需要的東西和中紀(jì)委的需求是差不多的，中紀(jì)委的東西他們也想要，但是省級、市級、縣級紀(jì)委還是基于要做自己的服務(wù)器，要買一套軟件，要開發(fā)，都是用這樣一種方式，大量重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)，周期也很長。我們不如基于云的技術(shù)，做成一個云的方式，如果你和中紀(jì)委一樣的，馬上可以開通、復(fù)制一個，很快可以滿足需求，建設(shè)成本更低，效率更高。并且不僅僅如此，如果建設(shè)一個紀(jì)委云，全國的紀(jì)委可以共享在這一個平臺之上，可以迅速解決全國紀(jì)委的需求，并且舉報的數(shù)據(jù)可以立刻匯聚起來，上面的內(nèi)容可以立刻匯聚起來，形成一個全國性大平臺，這在過去是很難做得到的，在未來很容易就可以實現(xiàn)了。
我的介紹就到這里，未來我們非常希望和各位傳媒集團(tuán)共同探索媒體平臺如何去發(fā)展，謝謝大家。
0
鐘勝輝--開啟媒體云平臺時代.pptx